广纳百科
当前存在的问题主要包括以下几个方面：
工作态度不认真，存在敷衍了事、马虎不仔细、糊弄应付的情况。
对上级部门和领导交办的工作不按要求、不听指示，置若罔闻，导致工作出现差错。
工作质量、效率不高，有的员工效率虽高但质量差，有的员工讲究质量但效率低。
存在等靠现象，发现问题不及时上报，不拖到最后不去做，导致工作被动。
工作作风不扎实，浮皮潦草，得过且过，甚至自以为是，嘴上说的多，实际做的少。
缺乏团结协作精神，特别是在涉及同一性质、同样工作的情况下，缺乏默契和配合。
工作中不愿意负责任，出现困难和问题时，不想方设法解决问题，或是置之不理、不管不顾，或是死挺硬撑。
存在推诿、推脱现象，不是从自身方面找原因，而是找客观原因或推到别的同事身上，甚至以“没做过”、“做不了”、“不会做”为借口。
沟通不畅，部门间、团队内信息传递不及时、不准确，导致决策延误或执行偏差。
缺乏有效的沟通机制，导致重要信息遗漏，项目需求理解不一致。
资源浪费，如办公用品、水电等资源使用不合理，存在浪费现象。
安全意识淡薄，员工对安全生产、信息安全等重视不够，存在潜在风险。
对外服务窗口或客服部门存在态度冷漠、处理问题不积极的情况，导致客户投诉增多，满意度下降。
学习主动性不足，存在零散化、碎片化、快餐化现象，学习不深不透不系统。
理论联系实际不够紧密，工作落实还有差距，督导检查不够经常、跟踪问效不够深入。
学习能力不足，无法高效地吸收和掌握知识。
缺乏时间管理，拖延任务，不能及时完成工作。
情绪管理困难，在压力下容易发脾气或变得沮丧和消极。
对所做工作的执行能力存在欠缺，遇到繁琐、复杂的事情时，抱有能拖就拖的心态。
缺乏创新意识，工作中不敢突破惯例，不敢超越本本，工作措施创新性不足。
针对以上问题，建议从以下几个方面进行改进：
严肃工作纪律，明确工作标准和要求，确保每项工作都能按时、高质量完成。
增强责任意识，对工作中的问题和困难，要积极面对，主动寻求解决方案。
改进工作方法，提高工作效率，确保工作质量。
建立健全监督和考核机制，对工作成果进行定期评估和反馈。
建立有效的沟通机制，确保信息传递及时、准确。
加强团队建设，提高团队协作能力，形成工作合力。
倡导节约型办公，合理使用资源，减少浪费。
加强安全教育，提高员工的安全意识，确保安全生产和信息安全。
加强对服务窗口和客服部门的管理和培训，提高服务质量和效率。
定期收集客户反馈，及时改进服务措施，提升客户满意度。
制定系统的学习计划，提高学习的主动性和系统性。
将理论学习与实际工作相结合，确保学到的知识能够有效应用到工作中。
加强时间管理，合理安排工作任务，提高工作效率。
培养情绪管理能力，保持积极向上的心态，应对工作压力。
鼓励员工在工作中创新，敢于尝试新的方法和措施。
将创新成果应用到实际工作中，提升工作效果和质量。
