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2025年全国两会，“新质生产力”成为政府工作报告中的一大关键词。对于消费电子等前沿科技产业来说，这一关键词为身处时代浪潮中的民营企业锚定了全新的航向——只有依托科技创新，才能催生新产业、新模式、新动能，实现产业升级。
作为中国科技企业的代表，vivo于4月21日发布了X200 Ultra和X200s两款高端旗舰机型。
「V单」——vivo X200 Ultra正式发布
其中，X200 Ultra在“全能V单”的定位下，不仅以“一机双芯三镜”的软硬件架构，持续冲击移动影像的技术天花板。同时，vivo通过深度挖掘用户需求、推动产业生态协同，展现了在新质生产力赛道上的引领力。从技术攻坚到产品落地，从用户体验到产业赋能，在新质生产力的时代召唤下，vivo如何书写面向行业与世界的“中国方案”？
影像引领，vivo用“蓝科技”构筑新质生产力底座
新质生产力的核心要义在于“创新”，而创新离不开对底层技术的持续投入。vivo深谙此道，在X200 Ultra的研发中，其以“蓝科技”技术品牌为依托，构建了覆盖芯片、算法、硬件架构的全链路技术体系，展现了中国科技企业强大的创新实力。作为行业首款“全焦段、全主摄”的产品，vivo此次为X200 Ultra搭载了蔡司三大定焦大师镜头——14mm蔡司超广角镜头+35mm蔡司人文纪实镜头+85mm蔡司APO超级长焦镜头II。
vivo X200 Ultra搭载蔡司三大定焦大师镜头
从单颗镜头来看，vivo强化了14mm的蔡司超广角镜头，通过1/1.28" 超大底传感器，搭配2.0°超大角度OIS防抖设计，解决了传统广角镜头存在的边缘虚化、暗光画质低的问题。同时，85mm的蔡司APO超级长焦镜头II采用创新结构，1G+6P浮动潜望镜组，增大光圈、提升进光量，配合 CIPA 5.0级防抖，可实现超高变焦下的画质稳定。值得注意的是，vivo还大胆启用35mm的蔡司人文纪实镜头作为原生主摄，使得影像更贴近人眼的自然视角，在还原真实世界的同时，为用户呈现更自然的人像效果。而为了破解行业面临的超大底主摄导致超广角和长焦成为“战术镜头”的难题，vivo通过三颗同代大底传感器，使X200 Ultra避免了“主摄一枝独秀，副摄不堪大用”的体验割裂。这种基于用户真实创作场景的深度重构，使得三颗摄像头能够极大的满足创作者在风光、人文、人像、视频上的专业创作需求，实现了一个设备多重用途，这不仅提升了创作的灵活性，还减少了携带多种镜头的负担。
vivo X200 Ultra搭载蓝图自研影像双芯：VS1、V3+
此次vivo还推出了蓝图双芯片——VS1前处理影像芯片和V3+后处理影像芯片。双芯协同架构，不仅给X200 Ultra带来更强大的画质处理能力，使得影像覆盖更多场景、成片速度更快，质感人像算法在VS1芯片的加持下，也让美颜更加自然优美。
用户导向驱动产品进化，科技让体验“更有温度”
新质生产力的落脚点始终是 “服务用户、普惠大众”。vivo 连续四年蝉联中国手机市场销量第一背后，离不开其对用户痛点的精准洞察，从用户需要什么，到用户体验如何，vivo始终将用户导向作为产品进化的驱动力之一。如针对不少苹果用户的“双持”和“换机”需求，vivo X200 Ultra和X200s实现了与 iPhone 的生态破壁，通过“vivo互传”应用程序，便可实现与苹果设备、vivo设备间互传实况照片、视频、文件等功能。
vivo X200s、X200 Ultra：生态破壁双机互联，跨生态跨设备协同
在系统层面，OriginOS 5 基于蓝心大模型实现了智能交互升级，AI 防诈盾牌通过端侧大模型实时分析通话内容，对索要验证码、紧急转账等风险场景及时弹窗提醒，可守护用户财产安全。在用户看不见的细节处，vivo 同样做到了“极致”。X200 Ultra 搭载6000mAh蓝海电池，解决了用户的“续航焦虑”；2K蔡司大师色彩屏6800K暖色温默认设置、2160Hz 高频PWM调光，可缓解长时间使用的视觉疲劳。vivo对用户场景的理解，不仅限于 “功能叠加”，更在于 “痛点解决”。针对短视频创作者，X200 Ultra 的全焦段高规格视频与“摄影师套装”，让手机成为便携的 vlog神器、演唱会神器；针对旅行爱好者，AI 天气变装、超广夜景星空模式，也让 “随手拍大片” 成为可能。
vivo X200 Ultra 16GB+1TB摄影师套装版
“从用户真实场景出发” 的研发思路，也让vivo在手机市场中的份额不断扩大。2024年，vivo以17.2%的市场份额位居中国智能手机市场销量第一。在今年第一季度全球前五大智能手机厂商中，vivo 以约2270万台的出货量和7.4%的市场份额排名第五。
从企业实践到产业使命，vivo 的新质生产力愿景
可以说，X200 Ultra和X200s的诞生，不仅是vivo对X精神“敢于追求极致、持续创造惊喜”的最好诠释，更是其对 “中国科技企业如何践行新质生产力” 的系统性回答。作为民营科技企业，vivo在X200 Ultra等机型上展现的自研芯片、全焦段硬件和跨生态技术，打破了技术核心依赖外部的传统路径，通过“蓝科技”技术品牌，vivo展示了中国品牌的全栈技术能力，这种自研精神，正是新质生产力中 “科技自立自强” 的最佳注脚。在自立自强之外，vivo也从未局限在“单打独斗”，而是通过生态合作，推动产业上下游的共同进步：与蔡司的光学合作，与苹果设备的生态流转、与特斯拉的车机互联……一系列动作，都展现了vivo主动拥抱伙伴的开放姿态。
vivo X200 Ultra：大场面 V单掌控
在科技普惠的实践中，vivo的“科技温度”也悄然流露：将前沿技术转化为 “一键直达” 的便捷体验，打破系统壁垒实现跨生态无缝流转，并在长续航、护眼屏幕、AI防诈等功能上深耕细作，vivo真正实现了将“科技温度”融入每一处产品细节，让用户真切感受到科技的人文关怀。vivo的实践说明，要激活科技的新质生产力，从来不是高端技术的简单叠加，而是从技术创新到产业协同、再到用户价值的深度贯通，对企业而言，发展战略从来不止于自身规划，更是服务国家战略、推动社会进步的责任凝聚，而这也是vivo在技术落地中始终坚守的价值逻辑。在全球科技竞争风起云涌之际，响应 “科技自立自强” 的时代号召，中国亟须更多企业投身新质生产力建设。vivo以自身实践作为鲜活样本，为行业新质生产力的落地提供了可借鉴的中国企业范式。
文/韦博雅
校对/李立军
